家具行业市场竞争日益激烈 专利成战争新武器

来源:深圳家具 2012-03-15 17:29:07 阅读
家具行业历经30年的发展进入品牌竞争阶段之际,创新能力是核心竞争力,企业用专利手段参与市场竞争,已经收到众企业关注。一定程度而言,是否会打专利战,将在很大程度上已经提升到决定企业成败的地步。

  作者:李素

 




未来,只有善于利用知识产权手段维护自身利益的企业,才会有广阔的市场。专利之战,已兵临城下,您,准备好了吗?未来属于擅打专利战的企业。

家具行业历经30年的发展进入品牌竞争阶段之际,创新能力是核心竞争力,企业用专利手段参与市场竞争,已经收到众企业关注。一定程度而言,是否会打专利战,将在很大程度上已经提升到决定企业成败的地步。

商场如战场,取胜一场专利之战可助企业维护原有市场的品牌形象,更可助企业在新兴市场站稳脚跟,而败诉一场专利之战则可能被扫地出门。专利之战就是这么残酷,没有谁对谁错,一切在法律层面见真招。

过去,我们看到无数的家具品牌“山寨”乱飞,究其原因,山寨者投机取巧固然可恶,但正统品牌过于高枕无忧,甚至不思进取,也是造成自身窘境的客观原因之一。

在未来,只有善于利用知识产权手段维护自身利益的企业才会有广阔的市场。江苏企业在“立足华东“、“走出去”的时候,如何巧妙利用知识产权技巧,如何避免陷入知识产权纠纷的陷阱,也考验着企业的决策水平。

而对于如何保护自身权益方面,江苏江苏正盛律师事务所主任刘军律师表示,在市场竞争激烈的当下,家具企业更应通过证据保全、财产保全、起诉企业经销商等方式主动出击,抢占市场份额。

专利管理之道

“由于家具专利胜诉赔偿金额相对不高,时间跨度较长等原因,一些家具企业面对专利侵权选择私下‘和为贵’。从企业角度来看,专利工作必然是一项投入,是一项成本,在很多情况下,若非必要,企业往往不愿意投这个钱。我认为,注重知识产权保护是一种竞争手段,学会打专利战已是大势所趋。”江苏正盛律师事务所主任刘军在在接受《深圳家具》记者采访时说。

刘军认为,专利管理不同于信息化管理、人力资源管理等工作,具体的标准和数据很难量化,谁也不能保障企业做出多大的投入就能获得多少具体的回报。

“现在一说专利战略大家都知道有两个:一个是进攻,一个是防守。但是谁能说专利这个商品能够有一个管理模型,让所有的人,只要愿意用资本投入就有一个输出?”刘军说。

刘军认为,专利管理者如何推动专利管理在企业整个经营过程中的发展,对任何一家企业来说都是至关重要的。在刘军看来,专利管理的推动过程,需要

五个阶段

第一个阶段是导入。这一阶段只需做一件事情,就是让企业决策者明白什么是专利,他们只有了解到专利的重要性,才会对其投入有兴趣。

第二个阶段是成长期。要根据企业研发等实际情况,确立哪些是企业的技术优势,什么样的东西是可专利化的,哪些具体的专利是可以加以利用的。第三个阶段是成熟期。企业在推动专利管理时

必须考虑一个因素,就是嵌入到企业的各个流程里,这对企业来说很关键。所谓成熟期就是让专利的意识和专利的动作在整个企业的商业运营过程中自动的流转,成为它自身血脉的组成部分。

第四个阶段是整合期。知识产权不是单一的,多个专利之间会组成一个专利包,专利之间需要进行良好的组合,从而构成一项有益的产品,做专利管理一定有一个把专利变成组合产品的过程。

第五个阶段是战略支撑。前四个阶段执行到位之后,专利管理才能真正融入企业经营的各个方面,为企业的发展保驾护航。

雅木在经历此次专利竞争之后则认为,企业必须要制定自己的专利策略,这是专利管理的核心内容。专利策略要包括希望达到什么样的目的、需要什么样的投入、周期是怎么样的等等。

 

专利诉讼怎样打?

做专利管理,跟别人打仗是不可避免的。近年来,随着企业知识产权意识的提高,专利诉讼越来越多的出现在企业策略之中。好的专利诉讼,可以给企业带来大笔财富或者轻松地排除市场竞争者。

江苏正盛律师事务所主任刘军律师认为,鉴于商业竞争的不断白热化,企业之间的专利纠纷将会越来越多,在专利诉讼过程中,确立明确的诉讼目标,有利于企业诉讼策略的清晰执行。

“首先要有专业的团队来做专利诉讼。”刘军律师说,专利诉讼是一项非常专业的工作,很多时候不仅仅是企业法务或知识产权部门的工作,而要靠外部律师的协作。此外,在专利诉讼过程中,一定要制定和执行与诉讼相配合的市场、公共关系应对方案。现在信息传播速度和范围令人瞠目结舌,而专利诉讼的目的不应仅仅是针对一家或几家侵权的企业,在业内树立维权的形象,做到杀一儆百的效果才更为重要。

在刘军看来,只有内部专利管理做得好的情况下,才可以做专利诉讼。有一些企业在这方面做得非常好,也给自己带来了实在的利益。但有些时候,许多专利诉讼是一锤子买卖,往往后劲不足。

刘军并不认为专利诉讼是专利管理体系中非常重要的环节,而只是在销售专利产品过程中的一种销售方法。他认为,专利诉讼应该与企业的商业策略有明确关联。

刘军认为,首先要明确专利诉讼与企业商业目的之间是什么样的关系。专利诉讼本身也是需要金钱成本和时间成本投入的过程,如果不能因此获得相当的回报,那么专利诉讼就进行得毫无意义。

刘军律师认为,评价知识产权策略的胜败不能仅以诉讼的胜负为标准。企业专利诉讼的目的各有不同,有些企业诉讼的目的是使对方停止侵权,有些是迫使对方退出相关市场,有些则是希望获得经济赔偿,专利诉讼是为商业服务的技巧之一,能达到合理目的即为成功。

如何思考知识产权的价值?

在过去,许多中国企业不重视知识产权,由此交了不少学费。如今,知识产权的巨大商业价值已为越来越多的中国企业及企业家了解,知识产权在企业治理中的地位也越来越重要。据江苏正盛律师事务所主任刘军介绍,知识产权也是企业价值的一个实现方式,知识产权作为企业的不动产,在企业经营中发挥的作用,是企业参与市场竞争的有力武器。“反不正当竞争、知识产权的这个作用以及对专利的重视,在我国近两年的公安部亮剑行动中得到了很大体现。”刘军说,对于企业来讲,知识产权是自己可以独有的权利,此项权利别的企业不能侵犯。这是知识产权特有的优势,企业可以通过一系列相关的工作,建立一个合法的垄断,以提升公司的优势地位。

刘军认为,知识产权价值的实现,主要依靠专利商标怎么在市场中起作用等方式,如通过专利、著作权转让、交叉许可、侵权损害赔偿和抗辩等途径实现价值。企业如果能够生动地运用标识性权利、商标转让许可等获得的价值,与标准结合,建立专利池,或者跟更大的商业模式结合,可以获得一些更大的垄断或者优势。

对于在2011年执行力度最强、影响较大的雅木产品外观专利诉讼官司而言,也看出家具企业习惯模仿抄袭以及被模仿抄袭的现状,行动起来意味着一种变革以及一种意识的提升。此件官司在执法过程中,侵权方的某些抗拒执法行为,也凸显出了江苏家具企业对于知识产权价值的理念还有待提升。

 

附录

《中华人民共和国最高人民法院公告》(节选)最高人民法院《关于审理侵犯专利权纠纷案件应用法律若干问题的解释》于2009年12月21日由最高人民法院审判委员会第1480次会议通过,自2010年1月1日起施行。其中规定:

第十条 人民法院应当以外观设计专利产品的一般消费者的知识水平和认知能力,判断外观设计是否相同或者近似。

下列情形,通常对外观设计的整体视觉效果更具有影响:

(一)产品正常使用时容易被直接观察到的部位相对于其他部位;

(二)授权外观设计区别于现有设计的设计特征相对于授权外观设计的其他设计特征。

被诉侵权设计与授权外观设计在整体视觉效果上无差异的,人民法院应当认定两者相同;在整体视觉效果上无实质性差异的,应当认定两者近似。

第十二条 将侵犯发明或者实用新型专利权的产品作为零部件,制造另一产品的,人民法院应当认定属于专利法第十一条规定的使用行为;销售该另一产品的,人民法院应当认定属于专利法第十一条规定的销售行为。将侵犯外观设计专利权的产品作为零部件,制造另一产品并销售的,人民法院应当认定属于专利法第十一条规定的销售行为,但侵犯外观设计专利权的产品在该另一产品中仅具有技术功能的除外。

对于前两款规定的情形,被诉侵权人之间存在分工合作的,人民法院应当认定为共同侵权。

第十三条 对于使用专利方法获得的原始产品,人民法院应当认定为专利法第十一条规定的依照专利方法直接获得的产品。

对于将上述原始产品进一步加工、处理而获得后续产品的行为,人民法院应当认定属于专利法第十一条规定的使用依照该专利方法直接获得的产品。

第十五条 被诉侵权人以非法获得的技术或者设计主张先用权抗辩的,人民法院不予支持。

有下列情形之一的,人民法院应当认定属于专利法第六十九条第(二)项规定的已经作好制造、使用的必要准备:

(一)已经完成实施发明创造所必需的主要技术图纸或者工艺文件;

(二)已经制造或者购买实施发明创造所必需的主要设备或者原材料。

专利法第六十九条第(二)项规定的原有范围,包括专利申请日前已有的生产规模以及利用已有的生产设备或者根据已有的生产准备可以达到的生产规模。第十六条 人民法院依据专利法第六十五条第一款的规定确定侵权人因侵权所获得的利益,应当限于侵权人因侵犯专利权行为所获得的利益;因其他权利所产生的利益,应当合理扣除。

侵犯外观设计专利权的产品为包装物的,人民法院应当按照包装物本身的价值及其在实现被包装产品利润中的作用等因素合理确定赔偿数额。  

特别声明

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